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SEQUENCIAMENTO - Define a prioridade da execução das tarefas de acordo com os critérios definidos pela organização PROGRAMAÇÃO - Algumas operações requerem um nível de detalhamento maior, inclusive com um cronograma detalhado que mostre os momentos em que um determinado trabalho deve começar e terminar PARA-FRENTE - padrões básicos de programação: Iniciar o trabalho assim que ele chega PARA-TRAZ - padrões básicos de programação: Iniciar o trabalho no último momento possível sem que ele comprometa o prazo de entrega. CONTROLE - “atividade gerencial responsável por regular (programar, coordenar, organizar, dirigir e monitorar), no curto prazo (geralmente até três meses), o fluxo de materiais em um sistema de produção por meio de informações EMPURRADO - Os sinais de intervenção são acionados de uma área central que coordena todas as atividades organizacionais. Este diz respeito ao controle: PUXADO - Os sinais são disparados pelo cliente (interno ou externo), eliminando desperdícios por produção em excesso, que gera estoques intermediários. Este diz respeito ao controle: AGREGADO - A intenção deste planejamento é criar condições para se adequar os recursos produtivos disponíveis com a demanda, no médio prazo, considerando aqui um horizonte de 5 a 18 meses. COMPETITIVA - É dificil uma empresa conseguir atender todos os tipos de clientes (luxo e popular, por exemplo), e de acordo com Tubino (2010), uma das primeiras decisões estratégicas que uma empresa precisa tomar é sobre sua estratégia: |